LNG加氣站 安全檢查管理規(guī)定

1、職責(zé)

1.1生產(chǎn)與安全管理管理部負(fù)責(zé)加氣站安全檢查的組織、實(shí)施、監(jiān)督工作的落實(shí)情況

2、工作流程、步驟及要求

2.1安全檢查時(shí)治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序，做好安全工作的重要手段之一，要檢查領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)常化。

2.2開展安全檢查，必須有明確的目的，制定具體計(jì)劃，建立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。

2.3安全檢查的內(nèi)容是查思想、查紀(jì)律（包括勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律、施工紀(jì)律）查制度、查違章、查事故隱患。

2.4對(duì)各班組的安全工作，每年組織一次抽查或互查。以安全檢查為重要內(nèi)容的崗位責(zé)任制大檢查，各加氣站每周檢查一次，班組進(jìn)行日檢。

2.5安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時(shí)，以個(gè)主管部門為主，組織有關(guān)單位參加。

2.6日常安全檢查按如下方式進(jìn)行：

1）生產(chǎn)崗位的班長和操作員，應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。

2）生產(chǎn)崗位的班長和操作員，應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查。

3）部門領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)督促有關(guān)崗位解決。

2.7定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。

1）春季安全大檢查以防雷、防靜電、防泄漏、防建筑物倒塌為重點(diǎn)

2）夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)

3）秋季安全大檢查以防火為重點(diǎn)

4）冬季安全大家查以防火、防爆為重點(diǎn)

5）節(jié)日前對(duì)保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。

2.8各加氣站每年度對(duì)壓力容器、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、檢測(cè)儀器、危險(xiǎn)用品、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛LNG系統(tǒng)等分別進(jìn)行專業(yè)性檢查。

2.9各加氣站應(yīng)在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)行不定期的安全檢查。

2.10各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，按要求上報(bào)給生產(chǎn)與安全管理部。

2.11各級(jí)檢查組織，對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做到“五定”?！拔宥ā笔嵌ㄅR時(shí)防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。

2.12暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃，期限整改。

2.13《隱患整改通知單》的內(nèi)容有隱患項(xiàng)目、整改意見和解決期限。通知單位由生產(chǎn)圓圈管理部辦理，整改部位的負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理。否則造成事故，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。通知單要存檔、備查。

公司自成立以來在加氣站行業(yè)獲得多項(xiàng)技術(shù)專利，解決許多同行一直未解決的問題。是較早從事LNG和CNG加氣站的廠家，佰焰已為400余座加氣站提供設(shè)備。